1985年出生的顼世栋，是这群海归里面最耀眼的一位。他已经是一家年收入过1.5亿元的时装公司创始人、CEO、首席设计师了。
顼世栋的老爸是东华纺织集团董事长顼保同。可是他一再辍学，不肯在父辈给划定的圈子里打滚。
2002年，刚念完了高一，顼世栋就不安分了。感觉课堂上听的、书本上学的，没有听老爸谈创业来得过瘾。
17岁退了学的顼世栋，就蹲在家里看哲学书！单纯读书不过瘾，他还拿着父亲的名片逐家拜访江苏常州知名企业，了解做企业的过程及其中的甜酸苦辣。
2004年秋，顼世栋赴英留学，父亲硬是不给他一点创业资金，也不给他介绍任何关系。想念书，可以不必去端盘子，但是想创业，却要看你敢不敢付出了。
很快，顼世栋数学考了全校第一。第一的成绩对他没有任何刺激，一种巨大的无意义却挟裹了他。他知道，他生命的价值在于创造。他开始四处交友，在电脑上拓展渠道。
他开始一身便装去闯服装零售店，结果遭遇店员冷遇。后来又穿上正装去拜会店主，得到了热情接待，可是依然无果。因为他破坏了英国绅士提前预约敲定日程的习惯，店主可以热情接待你，但是却不会拿你当回事。
吃一堑，长一智，顼世栋改变了个人出击的方式。他广结善缘，说动了许多英国顶尖优秀的人才，其中包括他的学生合伙人MIGUEL。两人花了一星期做成了一个与国外大公司合作的计划书模板，其中包括代理品牌和代工。
两人给许多公司提前发了宣传册与样品，估计这些公司收到材料后就打电话给他们，再等他们详细地看了计划书后，再约面谈。入乡随俗，按照英国绅士的习惯，调整自己的商业步伐，渐渐地，订单出现了。
老爸为了做服装，有自己的棉花种植基地、加工厂、织布厂、进出口公司。儿子做服装则强调的是一种异域文化，除了贩卖一种时尚，还在张扬一种生活方式。他做的服装强调的是一种文化，销售还结合了互联网。
顼世栋花很多时间研究商业模式创新的案例。他发现，40、50岁的人经验非常丰富但互联网基本不懂，20多岁的人互联网玩得很顺，但传统经验与互联网专业经验缺乏。
而30岁左右的人两面都处于中等水平，却最擅长穿越，有80％的商业模式创新成功案例，是在30岁左右的人带领40、50岁的人与20多岁的人一起变革。
顼世栋确信，不付出是人生最大的贪婪，不创造是人生最大的奢侈，不释放你的地头力是人生最大的失败！