天才当然也会失手。但关于小程序，也许，我们还言之过早。
几近一个半月，当初轰轰烈烈的小程序冷了。
在当初被炸翻了的朋友圈，如今很少见到讨论它的内容。原本不少在开发小程序的团队，默默地终止了行动。1月9日发布当天就拉起的各行业讨论群，也渐趋平静。
今日头条走了又回来。1月15日，今日头条停止了小程序服务，但之后，又宣布正式回归。
罗辑思维的“得到”走了就不来了。2月7日，罗辑思维率先公布放弃了小程序。罗振宇说：“我们决定不做了。”
创业家不久前在微博上做了个小调查——“晒出你的小程序”。结果蛮有趣的。
多数是常用娱乐和出行、餐饮APP集合：
还有这样的：
还有这样的评论：
于是，今天我们也处处可见“小程序失败征兆已显”的论调。
屌丝的成功，天才的失败，统统都是话题。让吃瓜群众都被吊起胃口的是——难道，我们这次都有幸围观了张小龙产品神话的一次幻灭？
天才当然也会失手。但关于小程序，也许，我们还言之过早。
小程序适合谁来做？
小程序去年1月高调被提上日程。这也是张小龙第一次在一年前把一个产品拿出来推介。1年之后，今年的1月9日，小程序正式上线。
到现在归于平静，满打满算，不过1个半月的时间。
小程序为什么留不住人？因为它确实很“小”。
它只是APP的一个高频场景的截取，不足以将用户的时间长期占用；它没有推荐的入口，没有好的搜索体验，没有应用市场，分享和传播的效果有限；它拒绝承载广告，没有更多的变现方式，开发者搞到最后，除了让用户卸载自己原有的APP外似乎没有什么用处。
张小龙说：“我想要用户‘用完即走’。
各种在线APP开发者的内心是崩溃的：那我要它来做甚？
于是一个很根本的问题就此诞生：小程序的定位是什么？它为何而生？
张小龙在演讲中清楚描述了他想象中小程序应用的典型场景：购买汽车票的时候扫码购票，无需在售票窗口排队；等公交时扫码启动程序查询下一辆车到达的时间。
“服务线上化”是张小龙想通过小程序实现的事情。当微信连接了人，连接了支付场景之后，现在，它想连接起线下服务。
换句话说，微信开发小程序，借助了自身的社交优势，但是却是一款放弃了自身流量优势的产品。从它的各项功能可以看出，走流量思维，希望在流量上分一杯羹的APP开发者们，注定是要失望的了。
小程序主打的，是要把线下的B端商家引导进微信自己的生态圈里。这个扫码应用小程序的过程，是商家把自己的线下流量导入到线上的过程，而不是我们已经习惯的走流量红利、低价获客的思路。
微信愿意去创新和尝试这样的产品，原因自然是显而易见的。尽管微信支付的普及率在不断提升，但B端始终是腾讯的短板。在和线下B端商家的沟通上，以及对商业场景的扩充上，腾讯有着强烈的需求。抛开支付而言商业场景，微信上充斥的是微商，而阿里却有大量中小商家支撑了半壁江山。
一旦小程序兴起，腾讯将以免费的模式，大量的、尽可能广泛的线下生活、消费和服务场景纳入掌中。每一个商户、每一个