改革开放以来中国已经诞生了数千万家中小企业，其中90%都是属于家族企业。对独生子女家族企业的传承人，我们想要让他具备的是挣钱和延续基业的能力，但是对一个多子女的家族该怎样传承？这是一个令很多家族企业掌门人头疼的问题，处理稍微不当可能导致整个家族企业出现严重的经营问题。因为对于多子女的家庭，如果让他们平分股份，或者是股份的差距不大，必然在未来经营中出现企业控制权的争权，导致整个企业失控，出现兄弟反目成仇的悲剧。

方太集团创始人茅理翔对家族企业传承的设计，可算是一个经典，儿子传承的是方太厨具，女儿另起炉灶，成立了飞翔电子，让他们分别经营。智鹏第二次参加巨海集团刘育良老师的股改培训班时，受老师启发，意识到中国家族企业经过几十年的发展，企业的传承问题变得愈发突出。智鹏研究创业智慧，当然也必须研究家族企业传承的智慧。中国的家族企业解决了大量的就业问题，为中国的经济、社会发展作出了重大贡献。

家族企业如何在新时期提升管理水平？如何实现顺利地传承，实现长久的发展，继续为国家经济做贡献，已经成为迫切需要解决的问题。正应了那句话，创业难守业更难。

目前中国数量众多的家族企业第一代创始人都进入了55岁到75岁之间的年龄，顺利地实现家族企业的传承是这些家族企业核心述求。那么一个家族企业到底应该传承什么？除了企业财富的传承，更重要的是企业精神、企业有序管理机制和企业文化的传承。而现在大多数家族企业有着父辈强烈个人色彩的企业文化，并受关系治理体系的影响，不但难以说到传承，更没有形成自己的管理思想和体系。所以中国中小企业的创始人自身的培训、学习、成长，变得更加突出和重要。企业家不能指望子女成长起来担当重任，自己首先要成长，你要知道如何去完成家族企业传承机制的设计与规划。

那么什么是家族企业呢？所谓的家族企业，就是企业的所有权、控制权绝对掌握在具有血缘关系的家族成员之中，并且同时至少有两代人以上在这个企业里进行管理的企业。家族企业在创业初期，一般企业所有权和管理权高度集中，使企业可以迅速决策，果断对市场变化作出反应，保证了企业的生存和发展。但也正因为这样，企业管理的核心关键词就是“关系”，关系式治理使企业的整个规章制度对外部人有效，对自己人形同虚设，关系式治理最终也影响了对人才的吸引，制约了企业的发展和壮大。在互联网和物联网时代，很多家族企业的治理水平和企业的管理水平已经严重滞后，并影响到企业的生死存亡。

21世纪是合伙人的时代，与人合作是企业能够生存发展的唯一秘诀。未来家族企业如果不进行治理结构的改变，不通过合伙制引进大量优秀的人才，必将大量消亡。

中国的家族企业，起步都是一穷二白，艰苦奋斗打下的江山。所以家族企业的创始人对自己的企业有天然的生命情结，企业几乎就是自己的全部生命，如何让自己的基业常青？如何让自己的生命通过企业的持续经营和发展延续？这是令他们非常纠结和困惑的问题。目前大多数的中国家族企业还是采用的子承父业的延续方式，这在一些企业实现了顺利的交接，但大多数家族企业如果采用这种方式，将出现富不过三代的结局。这种交接方式，取决于几个方面：

第一，家族企业创始人子女的教育是否成功的问题

他们是否传承了艰苦奋斗的精神，具备独立的生命理想和独立人格，是否具有企业家精神，能否独立担当大任。通俗讲就是，创始人是否通过让子女参与企业的管理或者独立创业，借事练人，借事练心，让他具备足够的能力。创始人的子女是否有自己的梦想和目标，是否具备创业意识，还是只知道享受和挥霍。

第二，家族企业创始人子女的性格色彩测试和能力水平测试是否具备企业管理者所需要的性格特征和优势能力

创始人要认清自己子女的优势能力是否是企业管理？你是在发挥他的优势还是劣势？大多数家族企业创始人不能认清自己子女的优势，强行让子女接班，虽然他们够忠诚，但你去发挥了的是他的劣势，最终仍会导致企业失败。很多家族企业的传承人，他们的兴趣爱好并不在企业的管理，他们在自己热爱的具有优势能力的独立王国反而会有更大的成就。现在90后的企业传承人，他们的独立意识更强，独立的行为模式更不能被父辈所理解，也不愿意去走父辈的道路，所以他们自己的意愿决定了是否企业能够在他们手里被传承。一些家族企业的子女完全不愿承受压力，不愿吃苦，更愿意留在大城市而不愿呆在小城市，这也是他们不愿接手家族企业管理的原因。

第三，家族企业的传承是否有完善有效的计划

大多数家族企业对如何培养和选择传承人，如何进行有序的交接完全没有计划，所以在极端情况出现时，如创始人突发状况下，导致整个企业管理失控。接班人没有准备好导致企业最终失败的案例比比皆是。山西海鑫钢铁集团的掌门人在被枪杀11年后，在其子李兆会这位80后亿万富翁手里迎来了破产重整的命运就是真实的写照。李兆会22岁可以说完全在没有准备好的情况下就接手了海鑫集团，他的能力、历练，各方面的储备都没有达到企业管理和发展的要求，虽然短暂在资本市场获得一定的成功，却在频繁活跃于资本市场后，并没有延续在民生银行股份投资上的成功，钢铁主业却荒废了。（待续）

生命的拥有在于时时感恩。欢迎加智鹏微信号250432327一起成长。