万小涛知道这样下去，将只有等死这一条路。自己即使是死，也要死个明白，他决定再闯一次。而这最后一闯的地方不 是别处，而是应城市主管农业的副市长袁长祥的办公室。
 |
袁市长：他敲门，他肯定是喊我，然后好像他给了个什么材料，拿了一个什么材料我不记得了，就是万小涛，养野猪， 这个事情是一说就知道了。
当着市长的面，万小涛当即说出他的万头野猪场，请求援助，并递上了一个详细的计划书。
万小涛：第一个汇报了我养殖场里的情况，第二个汇报了我这个厂房扩建的情况，什么地方，周围环境多么多么好，我 要建多么多么大，当然做这么大肯定需要资金，现在资金遇到难题了。
很少有像万小涛这样，直接到袁市长办公室寻求帮助的。初生的牛犊不怕虎。万小涛在副？市长面前无所顾忌，大谈他 的财富计划。
袁市长：我当时并没有在意他的年龄，我也不知道他具体有多大，但是我主要是看他的这个精神，他的这个志气，而且 和他这个信心，不然他不敢办这么大的一个场。
应城市是湖北省劳务输出人员较多的一个县级市，常年在外务工的人很多，受金融危机影响，返乡创业的人也多了起 来，万小涛在找袁市长前对市里出台的一些扶持返乡人员创业的措施早有耳闻。而且他知道市里正在想法引进、扶持龙头产业项目，这就是他敢找市长的底气。
 |
袁市长：我觉得我应该帮助他，一个就是他这个人是一个回归创业的人士，老板，作为支持回归创业的项目和这样的有 志之士是我们政府的职责。
袁市长在考察了万小涛的养殖场之后，询问当地的农村信用社，正好有一种新型联保方式很适合万小涛，可以解决万小 涛遇到的资金难题。
农村信用社主任：省联社和省共青团，联合推出了一个青年诚信创业贷款，这样一个信贷品种，天鹏野猪养殖专业合作 社它刚好符合这个要求，这个条件。
半个月后，万小涛拿到了救命的100万贷款，工程继续开工，万小涛也在山林里面采用了放养的养殖方式，让野猪在 自由觅食的同时再补充喂养青饲料，这样做既节约了资金，又保证了野猪的品质。这也是万小涛不需要在别看来千万资金投入的最重要的原因。
2009年，万小涛在没有卖掉一头猪的情况下，保住了300多头母猪的种群规模，使万头猪场那个看起来渺茫的目 标变得日益清晰。
2009年，万小涛回乡养野猪创业的事也被武汉晚报、湖北日报等多家新闻媒体报道和转载。2010年的春节前，万 小涛的野猪肉正式打进武汉各大超市，价格定在43元钱一斤。万小涛借鉴别人的经验，也开始在自己的野猪林里，让经销商体验徒手抓猪的刺激。
超市采购商：就他这个厂规模比较大，能够连续的供货。