陈超的姐姐：“我爸妈总想劝他，他也不敢露面，逮不着他人影，也就劝不了。”
转眼间， 2006年除夕就到了，陈超担心零下20度的气温会冻坏野猪的饮水管，就一个人待在猪场看着，隔几个小时用热水浇一次水管。
陈超：“每天早晨起来，猪喝水的咬嘴它都肯定冻，有时候冻裂了冻炸了，每天早起来凌晨要四点钟起来，必须烧水浇这个水嘴，让猪喝到水。”
就这样，陈超守着野猪过了除夕。
陈超：“特别苦，当时这地方没有暖气，苦也得自己咬牙，没跟别人说过这事。”
陈超在猪圈里过的难受，家里也因为少了一个人过年，而变得没有了节日气氛。
陈超的母亲：“我们哪是过年啊，那简直就跟没过年一样，凑合吃一顿就算了。”
大年初二，母亲实在坐不住了，就拿着包好的饺子来到了猪场和儿子一起吃了团员饭。从那一天起，母亲被陈超的执着攻破了防线，勉强接受了儿子养野猪的事实。
冬去春来，陈超跌跌撞撞地把野猪养了一年，眼看到了该销售的时候，他一点都不急着找销路，而是按以前做广告的程序，先给自己的产品做了个市场定位。
陈超：“针对一些高档客户群吧。”
记者：“你这个东西能进高级酒店吗？”
陈超：“这不一定非得进高级酒店，也可以进特色饭店，有的店专门吃驴肉也好，鹅肉也好，他都是专门特色的店，价格也是非常高的。”
陈超认为只有中高档次的饭店和特色饭店才能销售野猪，而且他只想选择一家可靠的饭店做他的野猪总代理，这样就可以统一价格，规范市场。
记者“你心目中的市场是个什么样的？”
陈超：“集中化，就是说我这养，他那销，就在这一个地方相当于定点一样。他也好卖，我也好卖，他卖菜好卖，我卖猪肉好卖。最简单的道理，没有什么价格竞争，哪个菜味道好与不好，完全靠他开发去。”
陈超知道他的朋友张振是搞物流的，应酬很多，对当地饭店也很了解，于是陈超就请他做自己的向导，每天选择一个饭店去考察。
陈超的朋友 张振：“我们就找消费档次比较高的，最起码吃一顿饭能花得起几百块钱的。”
记者：“这样的饭店得观察多长时间？”
陈超的朋友 张振：“最起码得看三天五天的。”
两个月之内他们观察了20多个饭店。找来找去，陈超盯上了一个做驴肉的特色饭店。这家店已经开了十几年了，一直都很火。陈超在那一连吃了五天驴肉。到了第六天，陈超就找到了饭店老板张景刚。
饭店老板 张景刚：“野猪这个就没听说过，就想野猪是不是大山里的啊，能吃吗？我也是有这种心理。”